? 西橡公司召开管控体系咨询项目启动会-陕西延长石油西北欢乐飞艇有限公司

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            西橡公司召开管控体系咨询项目启动会
            2020-06-04   审核人:

            6月4日,西橡公司召开了管控体系咨询项目启动会。会上,公司党委书记、董事长吕利军作动员讲话。会议由公司副总经理宁博主持。公司领导班子成员、机关各部门、各单位负责人参加会议。

            吕董事长在讲话中指出,近几年,在企业加快发展的进程中,历史遗留问题越来越限制企业发展,公司整体管控能力和管控体系跟不上公司发展的步伐。西橡公司的发展已经到了关键时期,我们开展的管控体系优化工作是我们应对变化、谋求更进的一项十分重要的工作,也是转型升级的一项关键任务。为此,公司上下务必齐心协力,深入推进管控体系优化,真正做到以提高发展质量和效益为中心,提高自主创新能力和核心竞争力,实现由速度规模型向质量效益型转变是公司巩固前期成果、提高企业能力素质、实现持续健康发展的必然选择和当务之急。谋定而动、动则必果,各单位各部门及全体领导干部要以对企业高度负责的态度积极参与此项工作,同时以强烈的使命感和责任感积极配合管控体系优化工作,做好访谈、调研等工作,落实好具体改革措施,确保整体项目顺利推进。

            吕董事长要求做好以下三方面工作,一是要做好访谈、调研等工作,落实好具体改革措施,确保整体项目顺利推进。二是要成立管控体系优化工作领导小组,任何事项、工作要与相关领导及单位沟通,对每一项工作按轻重缓急排出计划,落实责任人和责任单位,同时要定期将工作进展情况向主要领导及领导班子成员报告。三是要兼顾好管控优化、完成生产经营任务等重点工作之间的关系。我们各级领导干部要发挥自己的管理智慧,安排好工作时间,避免顾此失彼,确保各项任务圆满完成。

            会上,公司副总经理宁博就本次管控体系优化项目背景进行了介绍,汉哲管理咨询(北京)股份有限公司介绍了本次项目具体内容、实施计划,并对参会人员进行了项目导入培训。(姚洋)

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